Eerste Hulp bij Plaatopnamen - Editie #35

1. Achter de schermen

Wie deze nieuwsbrief al een tijdje ontvangt, weet dat ik graag interviews deel met legendes uit de muziekindustrie of ter zake kundige mensen die vertellen hoe ze hun werk doen of succesvol werden. Steek je wat van op. Vaak gaan die artikelen over internationale kopstukken. Interessant, maar ik kan me voorstellen dat je denkt 'it says nothing to me about my life' (een stuk fruit 🍎 voor de eerste die in de comments achterlaat wie ik hier citeer). Vandaag hou ik het dichter bij huis met dit interview met de programmeur van Doornroosje in Nijmegen:

“Commercieel is een lastige term. Als je een grindcore band boekt in Merleyn voor €500, ticketprijs €8, en het is uitverkocht, verdien je soms meer dan bij een concert in de grote zaal met 900 bezoekers. Ik denk dat mainstream een betere term is.”

Vooruit, nog één, over het samenstellen van de muziek en soundtracks van films en grote series:

“If there's something I feel less confident about - for instance, classical music was the last one for me to get my head around - I make it my job to learn it.”

Wat dat oplevert?

Documents show Coldplay made a killing selling their music to dozens of TV shows and movie trailers for Gigli ($50,000), Spider-Man ($125,000) and Peter Pan ($250,000). Heineken paid half a million to use “The Scientist” in a 2004 commercial.

Interessant leesvoer hoeft niet altijd over mensen te gaan. Deze voorpublicatie uit een boek over het bedenken en ontwikkelen van een legendarisch apparaat dat de wereld veranderde is net zo goed smullen:

“The iPhone is the reason I’m divorced,” Andy Grignon, a senior iPhone engineer, tells me. “Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages,” says another.

2. Je bent een liegbeest...

... een jokkebrok, van achter en van voren (ook een lekker stuk fruit 🍌 voor de eerste die hieronder achterlaat wie ik citeer). De overheidscommissie die onderzoekt of het Nederlandse belastingstelsel belastingontwijking in de hand werkt sprak Jan Favié, de zaakwaarnemer van o.a. de Rolling Stones en U2:

Jan Favié: "Wij zijn geen trustkantoor. Als we zo genoemd worden, moet ik dat aan de dames op kantoor uitleggen. Die snappen het ook niet."

Lekker lullen met Jan.

Wie de moeite nam de om die ondervraging te bekijken (en dat was zowel slaapverwekkend als de moeite), ziet hoe lastig die industrie van ons valt te doorgronden voor relatieve buitenstaanders. Daar maakt Favié handig gebruik van. Hij had zich op zijn vraaggesprek voorbereid met Jack de Vries (ex-spin doctor van het CDA). Als je je door die aal in een emmer snot laat adviseren, weet je als onderzoekscommissie eigenlijk al genoeg...

3. De links die je wist die gingen komen

Eerst de cijfers van vorige week op een rij: 

But net losses soared to $597 million (en dat is dus niet zo'n groot probleem als het lijkt op basis van die cijfers).

There is also evidence that Spotify may be planning to allow brands to sponsor individual tracks within its service.

Hebben we dat gehad. Interessanter zijn deze suggesties/gedachte-experimenten:

I know what you’re thinking: another godforsaken social network? But Spotify is different. The service already has the most important (and hardest to build) part of a social network: people. One hundred and forty million of them.

If Spotify can succeed at building a true social experience on top of their streaming platform, they will have the most leverage when negotiating their music licensing.

Zet je over je initiële huiver heen (“Nee, niet nóg een sociaal netwerk!”, “Niet nóg meer Stories!”), want in beide stukken wordt onderbouwd waarom dit goede ideeën zijn en Spotify de basis heeft om dit succesvol te doen.

4. Dat wordt tijd

Facebook’s efforts to build a library of high-end original videos are meeting resistance from publishers frustrated by the way the company has treated them.

Dank voor het lezen. Tot na Down The Rabbit Hole!

Groet,

Niels