Haal jij het einde vandaag...? 🏁
1. Eerst de doden eren †
Leonard Cohen overleed afgelopen week. Op Perfects.nl eerde Thijs ter Avest de legendarische Canadese singer-songwriter al eerder. Mooi moment om zijn playlist nog 'ns op te zetten terwijl je verder leest:
Bevat Cohens beste nummers en de mooiste uitvoeringen van zijn songs door anderen. Ja, ook die ene!
2. Grootheden interviewen Grootheden
Dit lees ik graag: mensen die ik bewonder, die terugblikken op hun beslissingen, successen, mislukkingen of daarover worden geïnterviewd.
Seymour Stein is een levende legende. Belle & Sebastian schreven ooit dit prachtige liedje met zijn naam over contractbesprekingen met hem. Hoeveel eer kun je krijgen? Stein wordt hier geïnterviewd door mijn oude baas bij PIAS, zelf ook geen kleine jongen:
The music biz legend who discovered Talking Heads and The Ramones speaks frankly about his groundbreaking career and “the embarrasing deal he made with Madonna.”
Nog een interview, ditmaal met Laurent Hubert van Kobalt, een modern muziekbedrijf dat investeert in muziekrechten, management en een indrukwekkend roster met grote artiesten allerhande services biedt en daarbij sterk leunt op technologie. Het filmpje op de voorpagina van hun site verklaart in 1.50 min. waarom ik elk artikel lees waar Kobalt boven staat, dus ook dit interview:
Hubert: “Kobalt is a company that can enhance value for all copyrights, regardless of who owns them. I firmly believe that.”
Wat Kobalt doet in minder dan 2 minuten uitgelegd.
3. En wat doet de oude muziekindustrie?
Weer (veel) winst maken. Na de kwartaalcijfers van Sony komen nu ook de andere grote jongens op de proppen met resultaten die het beeld bevestigen dat het goed gaat (Live Nation = moederbedrijf van Mojo):
From January-September recorded sales from streaming and subscription services went up 64.3% on same period in 2015.
Streaming might be helping the major record companies bounce back – but the biggest money still appears to be on stage.
Saillant zijn de eveneens gestegen inkomsten van Ticketmaster uit secondary ticketing, het doorverkopen van tickets voor uitverkochte shows en tours. Dit blijft heel lastig uit te leggen aan bezoekers:
It’s this integration of primary and secondary ticketing that has been criticised by the increasingly-vocal anti-secondary campaigners, who see the “a Ticketmaster company” component as legitimising the secondary market’s inflated prices.
Op zich is het simpel: elke artiest wil uitverkochte shows. Dat betekent dat niet aan de volledige vraag wordt voldaan (dat levert nl. lege stoelen op en staat niet goed), waardoor derde partijen tickets opkopen en die voor een hogere prijs in de markt zetten. Dat heet marktwerking, vraag & aanbod. Artiest, manager en boeker zien niets van die hogere prijs en dat steekt. Bovendien zijn die derden niet altijd te vertrouwen en beschadigen het imago van de ticketindustrie. Ticketmaster 'lost dat probleem op' door zelf derde partijen te creëren (Seatwave, GetMeIn), secondary ticketing zo te 'reguleren', maar vooral te zorgen dat anderen er niet met de extra buit vandoor gaan. Mag je zelf bedenken wat je daar van vindt.
4. Facebook is nog lang niet klaar
Als toetje een fijne uiteenzetting hoe Facebook zich ontwikkelt als mediabedrijf. De samenvatting: punten en liefst de 👑 pakken in games, filters, video, livestreaming, next generation TV én redactie.
En muziek? “Streaming music is a notoriously difficult business to make money in (Spotify’s gross operating margin is around 17%). With all its other content options it doesn’t make sense for Facebook to loss lead with an all-you-can-eat music service when it can get a bigger return on investment elsewhere.”
Facebook will rewrite the rule book on what a media company is.
Gefeliciteerd, je hebt het einde weer gehaald! 🎉 Laat als dank op je Facebook en Twitter weten dat je deze nieuwsbrief leest. Kost jou niks, doet mij een groot plezier.
Tot volgende week.
Groet,
Niels