The ✨Magic✨ Trick – dubbeldikke editie!
1. First Things First
Nu al een traditie: het wekelijkse item over streaming. Vorige week ging het over Spotify's Discover Weekly en Release Radar. Nog diezelfde dag verschenen zes Daily Mixen in mijn account: dagelijks wisselende playlists met 15 tracks die je vaak luistert + nieuw spul.
Dit wil je: something old, something new, something borrowed, something blue. Signaleert ook BBC's Radio 1, dat terecht roept dat de concurrentie nu games en streamingdiensten zijn, niet andere radiostations:
“For now, we’re just calling them Daily Mix 1, Daily Mix 2 and so on. But what I’ve noticed is when we show them to people, and we list a few artist names in each one, people are like ‘Oh okay, that’s my 70's smooth one, that’s my disco one.’”
Ben Cooper, the controller of BBC Radio 1 and Radio 1 Xtra, referres to it as a “phone-first” strategy: “I want the production team thinking just as much about the on-demand programming as they are about the live radio programme. [We're] up against Pokémon Go and Minecraft for young audiences. I have to persuade people to get off their iPad and listen to radio.”
2. Grote meneren aan het woord
Teleurstellend, wanneer Grote Meneren achter Grote Bedrijven in de muziekindustrie eindelijk een Groot Interview geven aan Grote Websites, maar dan geen groot nieuws te melden hebben:
“We were too ambitious in the beginning”, says Jimmy Iovine. “But we’re getting there now, one foot in front of the other, and the stuff we’re creating I don’t think anyone is gonna see coming.”
We moeten dus geduld hebben, Jimmy? Lefsetz blogt terecht: “Spotify surprises us with a new feature available today [Daily Mix], as Steve Jobs famously did at the end of almost every product introduction. This is the instant gratification the internet was built on.”
Nee, dan deze Grote Meneer: Bruce Springsteen vertelt aan Stephen Colbert hoe hij avond-aan-avond The Magic Trick najaagt met de E Street Band. Hier kan ik uren naar luisteren, deze man vertelt wat. Zien!
3. Nóg meer streaming (nu met beeld)
Tja, het blijft het gesprek van de dag: de groeiende populariteit van en toenemende concurrentie tussen streamingdiensten. Niet alleen muziek (Spotify, Apple, Deezer, Tidal, Soundcloud, Pandora en straks Amazon), maar ook in TV en film (met HBO en Netflix als bekendste partijen). Die concurrentie dwingt diensten tot het creëren van onderscheid.
VPRO's 3voor12 vat goed samen waarom exclusiviteit en windowing (= content op verschillende momenten, op verschillende platforms, formaten en in verschillende territoria uitbrengen) bij muziek, TV en film verschilt:
Netflix kondigt aan meer exclusieve series te produceren. Gejuich steeg op van internet, terwijl Apple Music juist gemopper hoort over hun exclusives. Wat is het verschil?
Een ingrijpend gevolg van die snelgroeiende streamingdiensten is de sterk veranderende verhoudingen in de entertainmentindustrie. Apple Music financiert Frank Ocean's album Blonde en Drake's clips, en reikt die laatste daarna een award uit voor 1 miljard streams. Drake is de grootste popster van dit moment en zijn streamer plots een platenmaatschappij:
Is Apple really starting to act like a major record label or what?
Wat staat platenmaatschappijen te doen? De (ex-)managers van o.a. Bloc Party, London Grammar en Run The Jewels bespreken recente succesvolle acts als Mercury Prize winnaar Skepta en Chance The Rapper die het (ogenschijnlijk) alleen doen: “Frank Ocean’s management are covering roles that his label used to. The world’s top artists are realising that a small, focussed team with a clear strategy can achieve better results than a large multinational major. In effect, these artists are forming indie labels around themselves.”
Ook in Nederland biedt Spotify beginnende artiesten kansen om hun publiek te vinden, wereldwijd. Singer-songwriter Pip Blom laat met veel praktische voorbeelden zien hoe ze dat stap-voor-stap doet en wat het haar oplevert. Vorige week een tourtje in Engeland, deze week Spotify-baas Daniel Ek die dit stuk van haar deelt op zijn Facebook en Twitter:
En labels hebben niet alleen te vrezen van Spotify en Apple. De komst van ex-Warnerbaas Lyor Cohen interpreteren (naïeve?) industriebazen als een signaal dat YouTube/Google de conflicten met platenmaatschappijen wil oplossen. Anderen menen dat Cohen, die bij Warner als eerste major label een deal sloot met YouTube, niet komt om de vredespijp te roken.
Veelzeggend voorbeeld uit onderstaand artikel: “Lindsey [Stirling, moderne violiste] makes more money through YouTube than probably most of these [big artists] combined,” Robert Kyncl (Chief Business Officer YouTube) told the BBC. “Lindsey is set up directly with YouTube, she sees exactly how much she's making.” It will be no shock to see Cohen’s remit at YouTube laced with convincing artists to become “set up directly with YouTube”.”
Sterke analyse van het hoe en waarom van 's mans komst:
4. Over de publieke omroep en internet
De Nederlandse publieke omroep loopt niet altijd voorop als het gaat om digitalisering en internet... Jongeren bereiken is een prioriteit, maar van staatssecretaris Sander Dekker moeten die ons maar vinden in plaats van dat wij ze opzoeken op de plek waar ze zitten. Uitstekende column:
5. Achterklap
Misschien ook een terugkerende rubriek van maken, want er wordt wat afgeroddeld en gespeculeerd in de muziekindustrie! Afgelopen week dat Spotify het zwalkende Soundcloud wil kopen:
Mijn 2 cent? Ik vermoed een tactische zet, zowel deze speculaties als een daadwerkelijke overname straks (dat moet ik nog zien gebeuren...). Spotify troeft concurrenten af door een partij uit de markt te halen (of daarmee te dreigen), neemt e-mail adressen en creditcard gegevens over, maar is niet werkelijk van plan iets te doen met Soundcloud na aankoop.
De enige meerwaarde voor Spotify zit 'm volgens mij in het feit dat Soundcloud sterker is in dance en vooral een zeer onderscheidende user interface heeft voor DJ-mixen, met een sterke sociale component en mooi, herkenbaar design. Al zie ik niet 1-2-3 hoe Spotify dat logisch in hun eigen design, hun veel sterkere en grotere dienst integreert.
In onderstaand artikel 6 winst-/verlies-scenario's voor beide partijen:
Overnemen om te euthaniseren: trieste strategie. Dit ook:
Dat was de dubbeldikke EHPO deze week. Tot de volgende!
Groet,
Niels